引導企業(yè)管理層導入企業(yè)文化，確保企業(yè)文化落到實地，避免空泛化。

1.突出企業(yè)文化落地的方法與技巧；

2.以銀行案例，重點介紹企業(yè)文化落地的過程；

3.從認知到融入，從融入到行為，掌握企業(yè)文化落地的步驟。

一、讓企業(yè)文化展示魅力

銀行的企業(yè)文化塑造

1、管理：從“人治”轉變到“文治”

2、硬實力與軟實力的對比

3、企業(yè)發(fā)展的“價值樹”

4、銀行“大文化”與“小文化”的關系

5、用企業(yè)文化激發(fā)員工工作熱情

6、銀行的特色文化

海南企業(yè)培訓最新課程|海南從優(yōu)秀專才走向管理精英培訓|海南打造高效執(zhí)行力|海南餐飲店面團隊培訓|海南打造團隊執(zhí)行力|海南打造卓越領導力|海南導游禮儀培訓|海南電話溝通技巧培訓|?？?/span>店長培訓|海南方案式銷售|海南企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓

          海南企業(yè)培訓公眾號                            海南企業(yè)培訓微信

在職研究生培訓    健康管理師培訓
人力資源師培訓    經濟師培訓
心理疏導培訓     心理咨詢師基礎培訓
茶藝師培訓      花藝培訓
公務員面試培訓    事業(yè)單位面試培訓
企業(yè)內訓        企業(yè)可行性研究報告